Oferta laboral [2]

Buscamos profesionales, especializados en:

Electricidad, informática, automatismos y telecomunicaciones.

Perfil: Proactivos, y con espíritu de trabajo en equipo.

Situación laboral: Preferiblemente, en régimen de autónomos, y con cartera de clientes.

Horario: de lunes a viernes, de 9 a 14 y de 16 a 19 h. También atendemos emergencias.

Ofrecemos:

Buen ambiente laboral.

Incorporación en la empresa, con diversos tipos de contratación, o de participación empresarial.

Instalaciones y maquinaria, suficientes y muy adecuadas.

Dirección:

Calle de los Ingleses, nº 41

47155 Santovenia de Pisuerga (Valladolid)

Tel: 983 404 475 – 618 155 377

www.kapilu.com - kapilublog.blogspot.com

TRIZ: Teoría para Resolver Problemas de Inventiva

TRIZ es un acrónimo ruso para Teoría para Resolver Problemas de Inventiva ("Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij Zadach" o Теория решения изобретательских задач), la teoría de resolución de problemas y de invención, desarrollada por Genrich Altshuller y sus colegas desde 1946.

En 1946, el ingeniero ruso de 33 años, Genrich Altshuller, que por entonces era un examinador de patentes de la armada Soviética, había revisado cerca de 200.000 patentes y las había clasificado por su principio inventivo, es decir, por la forma de resolver el problema. Ello le llevó a catalogar una serie de pasos necesarios, presentes en la mayoría de invenciones y que podían aplicarse a cualquier nueva invención que se intentara acometer.

A partir de ahí, escribió una carta a Stalin proponiendo algunas ideas para mejorar la tecnología Soviética, por lo cual fue encarcelado al considerarse su carta una crítica al sistema soviético. Allí tuvo Altshuller ocasión de perfeccionar las ideas y desarrollar la Teoría para Resolución de Problemas de Invención, más conocida como TRIZ. Una técnica que permite a cualquier técnico mejorar notablemente su capacidad inventiva para la resolución de problemas, produciendo ideas incluso patentables.

Llega el Smart Meter

“El contador de luz inteligente”, Un aliado inteligente contra la subida de electricidad.

Unos veinticinco millones de hogares y establecimientos españoles deberán sustituir en los próximos años su contador electromagnético de electricidad por otro digital, el denominado Smart Meter o contador inteligente, que se perfila como un aliado ante las previsibles subidas de las tarifas eléctricas.

Este cambio, que debe completarse antes de diciembre de 2018, según un decreto aprobado por el Gobierno en 2007, supone un avance tecnológico, pues el contador inteligente actúa como terminal de complejas redes de datos y sitúa al Smart Meter como un aliado imprescindible para el ahorro, porque permite facturar por tramos horarios y, consiguientemente, acogerse a tarifas más baratas.

Expertos que han participado en un seminario internacional sobre eficiencia energética organizado esta semana en Zug (Suiza) por Landis Gyr, líder mundial de terminales de medición eléctrica, han coincidido en destacar que la subida de las tarifas eléctricas en Europa es inevitable.

Este aumento no será inferior a un 20 por ciento, ya que la tarifa debe de absorber la eliminación de incentivos públicos a algunos sectores productivos y cobrar el coste real de la generación, transporte y distribución de la electricidad, así como las crecientes exigencias ambientales, según se ha destacado en este seminario.

Fuente: El Economista

Más info: Google powermeter (en inglés).

Abrimos el debate: ¿Para cuando en España?

Si mientras, deseas ahorrar energía, danos un ring.

Mejoras de empresa

Tal como muchos de vosotros, nos habíais solicitado, y para facilitar nuestra identificación en el Polígono, hemos instalado un cartel o rótulo corporativo. Esperando que sea de vuestro agrado.

Un cordial saludo,


El equipo de kapilu:
Javier, Montse, Obando, Carmen y Joan.

El Gobierno licitará antes de agosto el nuevo espectro radioeléctrico

Madrid, 1 Abr. (EUROPA PRESS).

El Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto sobre las actuaciones de espectro radioeléctrico, que supondrá la licitación de un total de 310 megahercios (MHz) y con la que el Gobierno espera recaudar hasta 2.000 millones de euros. El objetivo es culminar la licitación antes del mes de agosto.

"Se pone a disposición de las compañías del sector todo el espectro disponible con el fin de tratar de optimizar su uso de forma flexible, eficiente y bajo los principios de neutralidad para favorecer la sociedad de la comunicación", señaló el vicepresidente del Gobierno, Alfredo Pérez Rubalcaba, en la rueda de presa posterior al Consejo.

El ministro explicó que, por primera vez en España, se realizará una subasta de espectro, de la misma forma que se ha realizado en otros países europeos como Alemania, que se pondrá a disposición de las operadoras del sector el 'dividendo digital' –frecuencias que antes utilizaban las televisiones analógicas y que ahora se emplearán para las comunicaciones móviles– y que se va a actuar sobre las frecuencias ya existentes de 900 y 1800 MHz, mediante el conocido como proceso de 'refarming' (recalificación).

Oferta laboral

Puesto de trabajo:

Secretaria de Dirección.

Perfil humano:

Persona responsable, comprometida, trabajadora y con vocación de servicio.

Valores cristianos.

Edad: entre 27 y 35 años (no excluyente).

Perfil profesional:

Multitarea y con capacidad de auto-motivación. Conocimientos de Informática, en entorno Windows 7 y Office 2007, Help Desk o programas de gestión similares.

Otros:

Vehículo propio o carné de conducir.

Horario flexible:

Facilidades de Conciliación.
de lunes a sábado,
de lunes a viernes (mañana y tarde),
de lunes a viernes (sólo mañanas o sólo tardes).

Retribución:

900 euros al mes, por 14 pagas.

Tipo de contrato:

Inicialmente, por Obra.


Mutua laboral:

Fremap.

Ver los apartados: trabaja en kapilu y/o contacto.

“Economía de Comunión: un nuevo paradigma para el desarrollo africano”

Iniciativa de la Universidad Católica del Este de África y el Movimiento de los Focolares

NAIROBI, jueves 27 de enero de 2011 (ZENIT.org).- Del 26 al 28 de enero tiene lugar la conferencia internacional “Economía de Comunión. Un nuevo paradigma para el desarrollo africano” en colaboración con la Universidad Católica del Este de África, en la Mariapolis Piero, ciudadela de los Focolares en Kalimoni (Nairobi).

Como explican los organizadores, se está viendo en este encuentro como “el pueblo africano necesita urgentemente, por una parte una cultura emprendedora y de desarrollo económico, y por la otra de un modelo de economía que no destruya la comunidad y la comunión, considerados grandes valores en su cultura”.

El rector John Maviiri de la Universidad Católica del Este de África en Nairobi (The Catholic University of Eastern Africa C.U.E.A.) ha visto en la cultura de la Economía de Comunión una gran esperanza para el continente.

La Conferencia ha sido organizada por la Comisión Internacional de la Economía de Comunión de los Focolares, compuesta por estudiosos, emprendedores y trabajadores sociales provenientes de los Estados Unidos, Filipinas y varios países de Europa.

ITIL ServiceDesk

El Centro de Servicio (ServiceDesk) actúa como el punto central de contacto entre proveedores de servicios y usuarios en el día a día. También es un punto focal para la comunicación de incidentes y solicitudes de servicio, y puede proporcionar una interfaz para otras actividades de gestión de servicios (cambios, problemas, etc.).

¿Por qué implementar un Centro de Servicio (ServiceDesk)?

Las reducciones de costes son una necesidad en la economía actual y los grupos de apoyo interno son uno de los objetivos frecuentes en estas reducciones. El Centro de Servicio debe garantizar que sus servicios están claramente definidos y alineados con las necesidades del negocio.

El Centro de Servicio es un único punto de contacto (SPOC) para los usuarios finales que necesitan ayuda. Sin este único punto de contacto, una organización se enfrentaría a grandes pérdidas debido al tiempo dedicado en buscar formas de solucionar los problemas de sus usuarios.

Objetivos

1) Proporcionar un único punto de contacto para los clientes.

2) Facilitar el restablecimiento del servicio con un impacto mínimo en el negocio del cliente dentro de los niveles de servicio acordados y las prioridades del negocio.

Los principales tipos de Centros de Servicio son:

·         Call Center: sólo recepciona llamadas, no realiza otras actividades.

·         HelpDesk: Básicamente es un ServiceDesk que sólo atiende incidencias.

·         Service Desk: HelpDesk extendido con más servicios de IT, como quejas, consultas y Peticiones de Servicio.

Actividades

El Centro de Servicio lleva a cabo el apoyo de primera línea para los servicios de TI.

Exceptuando los Call Center, todos los tipos de Service Desk realizan las siguientes actividades:

■ Recibir todas las llamadas y correos electrónicos sobre los incidentes

■ Creación de Incidentes (incluyendo RFC)

■ Clasificación de Incidentes

■ Establecimiento de prioridades de Incidentes

■ Escalada de incidentes

■ Informar al cliente y al grupo de TI sobre los avances

Coste / Beneficios

Coste:

■ Personal – Para atender el Service Desk

■ Alojamiento - Ubicación física

■ Software – Herramientas

■ Hardware – Infraestructura (No es necesaria en el caso de poder contar con un servicio de alojamiento externo. Hoy en día numerosas aplicaciones ya ofrecen esta modalidad)

■ Educación - Formación

■ Procedimientos - Consultores externos, etc.

Beneficios:

■ Mejora de la percepción y satisfacción del Servicio al Cliente

■ Aumento de la accesibilidad, comunicación y la información a través de un único punto de contacto

■ Mejora de la calidad y la rapidez de entrega de las solicitudes de los clientes

■ Mejor trabajo en equipo y comunicación

■ Aumento de enfoque para la prestación de servicios

■ Reducción de los efectos negativos del negocio

■ Mejor gestión del control de la infraestructura

■ Mejora del uso de los recursos de soporte de TI y aumento de la productividad del personal de la empresa

Nuevos horizontes de la Economía de Comunión

Castelgandolfo, 10 de septiembre 2004

Queridos empresarios y trabajadores, economistas, profesores y estudiantes, amigos comprometidos a distintos niveles en el proyecto Economía de Comunión:

Os habéis reunido durante estos días aquí, en el Centro Mariápolis de Castelgandolfo, para un importante Congreso internacional cuyo objetivo es analizar detalladamente la realidad actual de la Economía de Comunión. Profundizaréis sus distintas dimensiones según la especialidad de cada uno, para darle un nuevo impulso y poner en evidencia los nuevos horizontes que se abren ante ella.

Siempre he deseado, como escribí en 1998, que la Economía de Comunión se convirtiera en “una ciencia, con la participación de economistas preparados, que sepan delinear su teoría y su práctica, confrontándola con otras corrientes económicas, elaborando no solamente tesis de doctorado sino también creando escuelas en las que muchos puedan aprender. Una ciencia verdadera que dignifique a quien debe demostrarla con los hechos y constituya una verdadera ‘vocación’ para quien se compromete de alguna manera con ella” (Carta escrita desde la Mariápolis Araceli, el 7 de mayo de 1998).

Como todos sabemos, la idea inspiradora de la Economía de Comunión fue la de hacer nacer empresas que produjeran beneficios que favorecieran a quien sufre necesidad. Me empujó a esto la constatación de que, no obstante la comunión de bienes que se practica en el Movimiento, no lográbamos cubrir las necesidades más urgentes de algunos de sus miembros. Además, sobrevolando la ciudad de San Pablo, me había impresionado mucho la selva de sus rascacielos rodeada por una cantidad inmensa de favelas, ésas que el Cardenal Arns llamaba “la corona de espinas”.

Con el proyecto Economía de Comunión nos reencontrábamos, si bien puesta en práctica de otra manera, con la idea genuina que había originado entre todos nosotros la comunión de bienes al comienzo del Movimiento: que no hubiera pobres. Ahora se trataba de hacer nacer empresas que produjeran beneficios, siempre a favor de los más necesitados, dando un ejemplo de actividad económica inspirada en el cristianismo.

Desde el comienzo nos pareció ver en este proyecto la concreción, según nuestro ideal, de una posible “vía nueva” a la que la historia parece orientarse superando el comunismo y el capitalismo: una vía de comunión en la libertad. Respecto a esto una personalidad tuvo la audacia de hablar de ella como de “la esperanza del futuro”.

Número π

π (pi) es la relación entre la longitud de una circunferencia y su diámetro, en geometría euclidiana. Es un número irracional y una de las constantes matemáticas más importantes. Se emplea frecuentemente en matemáticas, física e ingeniería. El valor numérico de π, truncado a sus primeras cifras, es el siguiente: 3,14159265358979323846...

El valor de π se ha obtenido con diversas aproximaciones a lo largo de la historia, siendo una de las constantes matemáticas que más aparece en las ecuaciones de la física, junto con el número e. Por ello, tal vez sea la constante que más pasiones desata entre los matemáticos profesionales y aficionados. La relación entre la circunferencia y su diámetro no es constante en geometrías no euclídeas.

La notación con la letra griega π proviene de la inicial de las palabras de origen griego "περιφέρεια" (periferia) y "περίμετρον" (perímetro) de un círculo, notación que fue utilizada primero por William Oughtred (1574-1660), y propuesto su uso por el matemático galés William Jones (1675-1749), aunque fue el matemático Leonhard Euler, con su obra «Introducción al cálculo infinitesimal» de 1748, quien la popularizó. Fue conocida anteriormente como constante de Ludolph (en honor al matemático Ludolph van Ceulen) o como constante de Arquímedes (que no se debe confundir con el número de Arquímedes).

Más información

Éxito del lanzamiento del Satélite Hispasat 1E

kapilu informa: Al disponer de esta nueva conexión, las repercusiones en la mass media serán muy importantes (antenas parabólicas, radio, televisión y otros). Todos los que tengan su antena parabólica, apuntando hacia Hispasat 1E, deberán resintonizar todos los canales. kapilu ofrece dicho servicio, a todos sus clientes.

El nuevo satélite de comunicaciones del operador español ya está en el espacio, lanzado por el Ariane 5 ECA, desde la Guayana Francesa.

Con la puesta en servicio del Hispasat 1E el Grupo amplía su capacidad en Europa, América y África e incrementa su oferta de servicios innovadores y de alta calidad.

HISPASAT, el operador español de comunicaciones por satélite, ha lanzado con éxito a las 22.27, hora española, su nuevo satélite, Hispasat 1E, desde la base de la Agencia Europea del Espacio, situada en Kourou, en la Guayana Francesa, a bordo del vehículo lanzador Ariane 5 ECA de la compañía Arianespace.

Aproximadamente  28 minutos después del despegue del  Ariane 5 ECA, se produjo la separación del satélite Hispasat 1E del vehículo lanzador, se procedió a la  inicialización del satélite y al despliegue de los paneles solares y se iniciaron las maniobras que llevarán al nuevo satélite a su posición orbital definitiva en 30º Oeste.